Clichés machistes : repérer les rôles de genre et en parler avec respect

« Macho » désigne familièrement un homme qui affiche une masculinité appuyée ou excessive. Dans une relation, la question la plus importante est souvent la suivante : quel comportement vous dérange et quels accords seraient à modifier selon vous ? Une étiquette générale ne permet pas encore d’y répondre.

Ce que signifie « macho »

Le Duden définit « macho » comme une désignation familière d’un homme qui affiche une masculinité excessive. Dans la vie courante, le mot peut par exemple désigner une certaine attitude ou l’idée qu’un homme doit toujours décider, ne jamais montrer ses doutes ou prendre les décisions seul. La définition du dictionnaire Duden constitue un point de départ, mais ne permet pas de juger une personne en particulier.

Les rôles de genre comprennent aussi des attentes concernant la manière dont les hommes et les femmes devraient se comporter dans différents domaines de la vie. Ces idées peuvent différer de la répartition réellement vécue. La Bundeszentrale für politische Bildung décrit ces attentes et leur évolution. Dans votre relation, la question pratique est la suivante : vous pouvez tous les deux exprimer vos souhaits, participer aux décisions et dire non sans être rabaissés ni subir de pression ?

Rôle de genre ou préférence personnelle ?

Une préférence particulière n’est pas automatiquement un cliché. Il se peut que votre partenaire aime planifier, tandis que vous préférez décider au dernier moment. Il se peut que vous aimiez que l’autre personne fasse la première proposition pour une sortie. Ces arrangements peuvent vous convenir, tant qu’ils ne sont pas présentés comme une obligation liée à un rôle de genre et que chacun peut choisir autrement.

Il est donc utile de ne pas seulement se demander qui se charge d’une tâche, mais aussi si l’accord est librement consenti. Vous pouvez prendre en charge l’organisation si vous en avez envie ? Votre avis est demandé avant qu’une décision soit prise pour vous deux ? Chaque personne peut exprimer ses émotions ou laisser l’autre prendre le relais sans que cela soit jugé contraire à la masculinité ou inapproprié ?

Parler de situations concrètes

Si quelque chose vous préoccupe, commencez par décrire le moment en question, puis votre propre réaction. Formulez ensuite une demande concrète ou posez une question. Vous n’avez ainsi pas besoin de commencer par une étiquette comme « macho », qui peut vite être perçue comme une attaque. Nul besoin d’avoir une technique de conversation particulièrement élaborée : utilisez vos propres mots et restez centré sur le sujet que vous souhaitez éclaircir.

• Si une décision a été prise sans vous : « Quand tu avais déjà réservé une table avant que nous nous mettions d’accord, je me suis senti mis à l’écart. La prochaine fois, nous pourrions examiner nos propositions à tous les deux avant de réserver ? »
• Si une conversation sur les émotions a été minimisée : « Quand tu m’as dit d’arrêter d’en faire toute une histoire, je n’ai plus eu envie de parler. J’aimerais que nous prenions ces sujets au sérieux. Nous pourrions réessayer un peu plus tard ? »
• Si une tâche vous revient comme si cela allait de soi : « Je ne veux pas être automatiquement responsable de l’organisation. Discutons de qui s’occupe de quoi cette fois. »
• Si vous appréciez personnellement une répartition particulière : « J’aime bien m’occuper de l’organisation quand cela nous convient à tous les deux. Si tu préfères décider cette fois, merci de me le dire. »

Une accusation comme « Tu es vraiment macho » résume une personne en un seul mot. Une description précise permet de mieux comprendre ce dont vous voulez parler. Cela ne garantit ni que l’autre sera d’accord ni que vous trouverez un accord. L’autre personne peut donner son point de vue ; vous pouvez aussi maintenir votre demande ou votre limite.

Si vous avez des attentes différentes

Il se peut que vous préfériez des façons différentes de prendre des décisions ou de répartir les tâches. Il n’est pas nécessaire de commencer par démontrer quel rôle de genre est le bon. Cherchez plutôt à comprendre ce qui compte pour chacun, quels accords peuvent changer et où se trouve une limite personnelle. Vous pourriez par exemple convenir d’écouter d’abord vos deux idées pour les projets communs, puis de décider ensemble.

Si la tension monte, vous pouvez reporter la conversation : « J’aimerais en parler, mais je ne trouve pas les mots justes pour le moment. Nous pourrions y revenir demain ? » Faire une pause est tout à fait acceptable, mais cela ne vous oblige pas à abandonner le sujet. Vous n’avez pas non plus à chercher sans cesse de nouvelles explications si une limite clairement exprimée est régulièrement ignorée.

Revoir la répartition sans tout renégocier

Voici un exemple fictif : vous aimez organiser les visites aux proches, mais on s’attend désormais sans vous le demander à ce que vous achetiez aussi les cadeaux et rappeliez toutes les dates de rencontre. Accepter au départ une tâche ne signifie pas que vous acceptez automatiquement toutes les tâches supplémentaires.

Vous pourriez formuler une demande concrète : « Cette fois, je m’occupe de l’invitation. J’aimerais que nous nous répartissions l’achat du cadeau et la coordination de la date. » Vous pourrez ensuite voir si le nouvel accord est réellement respecté. Une réponse positive pendant la conversation et un changement dans la répartition des tâches sont deux choses différentes.

Vous n’avez pas besoin d’expliquer parfaitement les rôles de genre. Vous pouvez dire quelles tâches vous aimez faire et lesquelles ne devraient pas vous revenir automatiquement.